Узнать рейтинг Joomla.
Здесь можно найти шаблоны joomla 3.

Менеджмент устойчивого развития предпринимательства как основа его экологической эффективности: перспективные направления

Ильин Д.А.

магистрант ОЧУ ВО Московская международная академия, e-mail: Denilyin95@icloud.com

Ilyin D.A.

master student of Volgograd State Technical University,

Volgograd, e-mail: Denilyin95@icloud.com

Менеджмент устойчивого развития предпринимательства как основа его экологической эффективности: перспективные направления

Management of sustainable development of entrepreneurship as the basis of its environmental efficiency: promising directions

Аннотация

Обоснована необходимость м енеджмент устойчивого развития предпринимательства в интересах его экологической эффективности и конкурентоспособности в условиях построения в России «зеленой» экономики. Обозначены перспективные направления развития менеджмента и предложены рекомендации для их практической реализации.

Ключевые слова: менеджмент, устойчивое развитие предприятия, экологическая эффективность, «зеленое» предпринимательство, корпоративная экологическая ответственность.

Abstract

The necessity of sustainable business development management in the interests of its environmental efficiency and competitiveness in the conditions of building a green economy in Russia is substantiated. Promising areas of management development are identified and recommendations for their practical implementation are proposed.

Keywords: management, sustainable development of an enterprise, environmental efficiency, green entrepreneurship, corporate environmental responsibility.

Менеджмент столкнулся с новыми вызовами в связи с принятием глобальных целей устойчивого развития, получивших поддержку по всему миру, в том числе в России. Хотя список целей устойчивого развития достаточно широк и разнонаправлен, основное внимание в нем уделено вопросам защиты окружающей среды и борьбы с изменением климата. Это объясняется тем, что само понятие устойчивого развития предполагает учет не только экономических и социальных ориентиров развития хозяйственных систем и хозяйствующих субъектов, но и экологических приоритетов, то есть сбалансированность направлений деятельности и ее последствий.

В связи с этим высокую актуальность представляет повышение экологической эффективности предпринимательства, и в этом процессе ключевую роль должен сыграть менеджмент. Проблеме менеджмента устойчивого развития предпринимательства в интересах повышения его экологической эффективности посвящены труды таких российских авторов, как Г.Б. Клейнер [1], Л.Ф. Медведева, Л.И. Архипова [2], А.А. Мухаметгалеева, О.В. Кренева, Г.Р. Царева [3], Е.Г. Попкова, Ф.Ю. Клищенко, С.И. Антохина, А.В. Алексеенко, В.А. Арзамасов [4], К.С. Семина [6], Ю.В. Сивакова [7], Соколова, В.А. Оглоблин [8].

Согласно официальной статистике Росстата, в 2017 г. доля российских предприятий, осуществлявших экологические инновации в общем числе предприятий, имевших завершенные инновации в течение последних 3 лет, составляет 11,5%. Специальные затраты, связанные с экологическими инновациями в России, составили 12338 млрд. руб. Доля организаций, имеющих систему контроля над загрязнением окружающей среды, составляет 11% [5]. Следовательно, менеджменту устойчивого развития уделяется важное значение в современном российском предпринимательстве.

Тем не менее, малая доля предприятий, внедряющих экологические инновации, может быть объяснена не только традиционными факторами, среди которых дефицит финансовых ресурсов, но также ограниченными возможностями для извлечения преимуществ для самих предприятий. По указанной причине экологические инновации относятся к сфере корпоративной экологической ответственности, которая при низком уровне экологического потребительского сознания приводит к снижению спроса на продукцию предприятия из-за ценовых надбавок за экологичность.

Для решения обозначенной проблемы необходимо определение новых перспективных направлений менеджмента устойчивого развития предпринимательства, позволяющих повысить его экологическую эффективность и обеспечить выраженные коммерческие преимущества наряду с гарантированными некоммерческими преимуществами, связанными с защитой окружающей среды.

Одним из выявленных в данном исследовании направлений является переход к циркулярной модели хозяйствования. Повторное использование сырья и материалов позволит существенным образом сократить переменные издержки. Данное направление представляет повышенный интерес для предприятий реального сектора экономики, поскольку эффективность промышленного производства определяется в первую очередь доступностью и стоимостью сырья и материалов.

Хотя российские промышленные предприятия могут наладить собственное рециклинговое производство для самостоятельной вторичной переработки отходов производства, в данном исследовании рекомендуется аутсорсинг. Это предполагает создание промышленных предприятий, специализирующихся на рециклинге отходов производства и потребления, извлекающих преимущества из «эффекта масштаба». Для этого требуется модернизация менеджмента цепей добавленной стоимости.

Другое направление менеджмента устойчивого развития предпринимательства связано с переориентацией на возобновляемые источники энергии и энергоэффективные технологии. Это обеспечит значительное снижение постоянных издержек российских предприятий. Энергетические ресурсы формируют основу ресурсопотребления современных предприятий, поскольку характеризуются высокой стоимостью.

В России целесообразно использование зарубежного опыта по использованию ветряной энергии. Предлагается расширение географии особых экономических зон, и их создание во всех регионах России. На территории особых экономических зон рекомендуется разместить ветряные электростанции, что позволит сократить расходы резидентов на электрическую энергию. Для этого необходимо модернизировать практику менеджмента производства.

К числу перспективных направлений менеджмента устойчивого развития предпринимательства также целесообразно отнести внедрение «зеленых» цифровых технологий. Автоматизация производства позволяет сократить расход ресурсов и минимизировать отходы производства. В отличие от очистных сооружений, связанных с высокими затратами и относящихся к «чистым» некоммерческим проектам, «зеленые» цифровые технологии представляют коммерческий интерес для предприятий, поскольку позволяют повысить их конкурентоспособность и увеличить производительность. Внедрение данных технологий требует модернизации менеджмента инноваций. При выборе среди инновационных решений для предприятия предпочтение должно отдаваться «зеленым» технологиям. Это позволит сбалансировать интересы предпринимательства, государства и общества.

Итак, в результате проведения исследования выявлены три перспективных направления м енеджмента устойчивого развития предпринимательства как основа его экологической эффективности: переход к циркулярной модели хозяйствования, переориентация на возобновляемые источники энергии и энергоэффективные технологии, а также внедрение «зеленых» цифровых технологий.

Для практической реализации обозначенных направлений необходимо усовершенствовать и перестроить существующие практики менеджменте цепей добавленной стоимости отношений с контрагентами), менеджмента производства и менеджмента инноваций. Полученные выводы свидетельствуют о том, что для повышения экологической эффективности современного российского предпринимательства необходима глубинная трансформация его менеджмента.

Список использованных источников

1. Клейнер, Г.Б. Гуманистический менеджмент, социальный менеджмент, системный менеджмент – путь к менеджменту XXI века / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. – 2018. – Т. 16. – № 2. – С. 231-252.

2. Медведева, Л.Ф. Стратегический менеджмент бизнес-процессов предприятия / Л.Ф. Медведева, Л.И. Архипова // Проблемы управления (Минск). – 2018. – № 1 (67). – С. 53-59.

3. Мухаметгалеева, А.А. Внедрение системы экологического менеджмента как фактор формирования имиджа предприятия / А.А. Мухаметгалеева, О.В. Кренева, Г.Р. Царева // Вестник магистратуры. – 2018. – № 1-3 (76). – С. 201-203.

4. Попкова, Е.Г. Анализ потребительских предпочтений и их роль в маркетинговой деятельности предприятий на рынке экологических продуктов / Е.Г. Попкова, Ф.Ю. Клищенко, С.И. Антохина, А.В. Алексеенко, В.А. Арзамасов // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 12-3 (77). – С. 669-673.

5. Россия в цифрах: краткий статистический сборник – 2019 [Электронный ресурс]. – Росстат. – Режим доступа: https://www.gks.ru/bgd/regl/b19_11/Main.htm (дата обращения: 28.05.2020).

6. Семина, К.С. Эволюция моделей менеджмента: от традиционного менеджмента к менеджменту 3.0 / К.С. Семина // Международный журнал прикладных наук и технологий Integral. – 2019. – № 4-2. – С. 65.

7. Сивакова, Ю.В. Объединение менеджмента качества с менеджментом бережливого производства на предприятии / Ю.В. Сивакова // Наука через призму времени. – 2018. – № 6 (15). – С. 44-46.

8. Соколова, Л.Г. Совершенствование методов менеджмента промышленных предприятий в разрезе подходов к управлению / Л.Г. Соколова, В.А. Оглоблин // Baikal Research Journal. – 2018. – Т. 9. – № 1. С. 8.

 

         Вятский государственный университет Ставропольский государственный аграрный университет